擦亮全域旅游“名牌”

据报道，2018年恩施市游客数量再创新高，首次突破2000万，实现旅游综合收入166亿元，同比增长20%。

恩施市之所以创下旅游新纪录，是因为将生态文化旅游做成了产业，继而发展成产业集群，并成为全市第一大产业集群。做大做强、做精做细全域旅游，叫响“品牌”、擦亮“名牌”是关键。恩施市在多措并举提升旅游服务质量、创新方式提升旅游品牌形象、融合发展丰富旅游业态上大做文章，书写了“酒香客自来”的全域旅游恩施经验。

擦亮全域旅游“名牌”，创新市场营销模式才是正道。以全域旅游示范区创建为中心，抢抓生态文化旅游产业集群建设机遇，立足州情、县情，紧盯市场，创新模式，全方位、全区域、多渠道、多层面开展旅游市场营销工作，在提升旅游知名度、美誉度和市场影响力上下功夫。

突出“两条线”营销。放大格局，构筑全方位、立体式旅游市场宣传营销格局，努力做好线上和线下两门功课。把握市场营销新理念、新科技、新方式，借助大平台、大网络、大媒体做好线上推广工作，大力推介恩施好景、好点、好去处。借助国家法定节日、土苗侗少数民族传统节日以及文化旅游节、采摘节、丰收节、音乐节、技能大赛、越野赛、拉力赛等，做好线下旅游事业推广活动。

突出“两个面”营销。紧跟大众旅游消费时代，写好旅游的内涵和外延，才能适应旅游发展的需要。立足创新、放眼未来、开阔眼界，在“走出去”与“请进来”两个面上下好功夫。立足恩施旅游客源市场发展大趋势、大走向、大手笔，走向杭州、上海、长沙、武汉等全国重点客源市场开展营销活动，做好“王婆卖瓜”功夫，推介恩施历史、山水、文化和资源等名片。同时，聘请全国网络大咖、旅游达人、明星团队走进恩施，对恩施旅游资源、民族文化、旅游产品做好广告推介工作。

突出“两个向”营销。踏着全民休闲时代的节奏，变点对点短期旅游为点串线的周期旅游，走好大联动、大营销、大合作、大发展的联合营销之路，打好“分”“合”两项组合拳。主动适应新常态、新业态，变单打独斗为抱团营销，促进县与县、部门与企业、企业与企业之间交流合作、联动发展，提升区域旅游竞争力和市场影响力。同时，对过时落后旅游产业、市场竞争力不强的旅游产业，要“忍痛割爱”，大胆取舍，该分则分、该弃则弃，毫不含糊。