王国彬：装修可以像穿衣打扮一样简单

领英联合创始人Allen Blue：领英中国是非常重要的一个市场，原因是中国的世界地位在逐渐攀升，我们需要时间来深入了解这里，但是花费每一分钟的努力都是值得的。因为不仅可以使我们的中国用户成功，也可以给我们的国际用户带来成功的机会。 中国是不可替代的。想在世界范围内做生意而不考虑中国是不可能的。

腾讯集团副总裁林璟骅接受FT中文网专访，阐述腾讯社交广告和智慧零售的战略布局。

世界知名设计公司IDEO首席执行官蒂姆•布朗认为，在数字时代，很多传统企业的问题在于总是把自己禁锢在单一行业内，而中国的小米则讲述了相反的故事：它紧跟客户需求，不断跨界，在产品设计上又保持了高度一致的风格。

金砖国家新开发银行副行长兼首席财务官莱斯利•马斯多普(Leslie Maasdorp)表示，货币及汇率政策不会因为某个棘手的贸易问题而改变，中国应继续人民币国际化整体策略。

联想集团首席技术官、高级副总裁芮勇接受FT中文网专访，阐述联想在人工智能等领域的布局。

橡树资本非常关注基本面的研究，但宏观预测并非投资的关键所在，相反，自下而上的价值投资流程最有成效。

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为，40年的改革开放让中国在经济上取得了惊人成就，即使全球化进程逆转，中国也具备了抵御这种挫折的经济实力。但他也对中国体制僵化发出了警告。

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为，中美目前宣布的贸易保护措施对中国经济的冲击有限，但如果贸易战升级，迫使中国重新思考包括外汇储备、汇率和外资政策时，那么中国坚持了40年的改革开放策略就会发生变化。

全球大企业的最高主管，平时看上去都自信满满，但对他们勇气最大的考验，往往跟普通人并无二致，即面对死神的那一刻。

谭海男：1978年改革开放之后出生的这一代投资人和企业家是独一无二的。与我同时代的人可能是中国第一代完全在双语、双文化环境下成长起来的，我们在西方接受了充足的教育，因为西方的投资市场更加健全，我们了解了收购、私募、风投等等是如何运作的。但同时我们深深地植根于中国文化，尤其了解用户行为、人口结构方面的特色。

曾经担任老虎基金董事总经理的谭海男，在时代资本甫任管理合伙人（Chief Investment Officer）即受到业内广泛关注。谭海男回顾了从业十年以来中国投资行业的飞速发展；而作为传统投资人，他认为新型的“战略+财务”投资会带来更多挑战。

贝恩资本亚洲区董事总经理王励弘认为，低龄儿童不应该成为被避讳的群体。目前中国比较缺乏针对低龄儿童的服务体系，作为早期教育的积极投资方，贝恩资本希望在这一方面多多出力。

瑞再集团(Swiss Re)旗下瑞再企商中国CEO郏京炜说，“一带一路”能为全球保险业带来巨额保费增长，如果保险能在项目设计阶段就介入，能提高项目融资成功率和建设进程。

香港大学教授陈志武在《高端视点》栏目中谈及国企混改时表示，这是中国政府让国有企业掌控更多财富的新方式，但以牺牲私企获取资本的渠道为代价。

阿里巴巴资深副总裁、阿里云总裁胡晓明接受FT中文网专访时说，在中国，已有40万辆采用阿里操作系统的网联智能汽车上路行驶。阿里将继续与传统车厂合作，不会自己造车。

英国玩具公司Hamleys董事长范浩宏（Frank Slevin）：大型玩具贩售商可能已经被时代淘汰了，电子商务对其的威胁和伤害是他们必须要面对的问题。

顶级猎头罗盛咨询大中华区董事总经理程原接受FT中文网专访时称，在跨国企业中尚未看见一批游刃有余的中国籍高管，这与后者的沟通方式和沟通意愿有关。

创新工场董事长李开复在达沃斯接受FT中文网专访时说，一些关于AI的耸人听闻的说法，比如机器将控制人类，并无依据。AI的确会造成工作的流失，但还有很多事情AI无法胜任。他尤其反对《人类简史》作者赫拉利的将会出现一个“无用阶级”的看法。

弗肯德建议毕业生先去成熟的公司工作，真正有企业家精神的人会在实践中发现机会，等到机会来临之时再创业。如果想在商界走到高位，那么需要至少一项突出的专长，以及在许多其他领域“足够好”。

弗肯德认为特朗普税改使美国经济更具全球竞争力，却并不会对中国经济造成很大威胁。欧洲一些国家受到的影响更大，之前因高税率在美国缩减业务的跨国公司，大多将业务搬去了欧洲，现在有可能再搬回来。

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏称，人工智能领域虽然热门，但很多应用还为时尚早，作为投资者要保持清醒的看法，同时走在大势之前抢占先机。

这位奔驰在华舵手表示，中国客户除了远比欧美同类客户年轻外，更展现出对自身能力的充分自信，奔驰销售公司因此得以发挥想象力，尝试更多新鲜事物。

不仅仅通过邀请鹿晗等明星代言来连结年轻人，今天的可口可乐更对品牌和产品做了深度调整。可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟暗示，与美国类似，中国市场上“零度可乐”也有可能逐渐被可口可乐“零糖”取代升级。

ofo小黄车首席产品官陈为接受FT中文网专访时称，海外扩张进展顺利，年底前将达到进入20个国家的目标，目前已在几个城市实现盈利，目标是明年整体盈利。

在本期《高端视点》中，鲍达民用“只为赚大钱，别来麦肯锡”这句话表达了自己的人才观，但更为精华的内容是，他提到在全民面对AI挑战的时代，公司应当勇于承担“再就业”责任。

佳士得全球CEO施俊安(Guillaume Cerutti)认为，2017年全球艺术市场强劲反弹，亚洲藏家起到重要推动作用，他们日益活跃在全球各地、各类艺术品类的拍卖中。他认为，今天中国艺术市场和文化生活的深度和活跃度，远超80年代的日本。

捷豹路虎首家海外发动机工厂落户常熟，将减少捷豹路虎中国业务对英国零部件的依赖，进一步加快品牌在其最大市场中国的扩张。

TCL互联网事业群总裁孙良称，传统企业做互联网转型最大的障碍在于决策人的思维模式，他能不能真正去拥抱互联网，而不是把它当成洪水猛兽；他在互联网的投资必须持之以恒，而不是以一种投机的方式。

三胞集团今夏以8.19亿美元，收购了一款经美国FDA认证的细胞免疫疗法抗癌药物，是中国公司迄今为止在该领域并购付出的最高价。

“修昔底德陷阱”理论提出者、《注定一战》作者阿利森教授认为，朝鲜半岛已成为全球最热点地区，有可能将中美拖进一场双方都不愿加入的战争。

腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武在访谈中表示，腾讯影业跟好莱坞的合作是基于内容的合作。他认为，如果忽略内容行业本身的规律，只是认为通过资本合作就可以解决所有问题，可能是一个过于理想化的设定。

美国最大童装品牌Carter’s董事长兼首席执行官3月底宣布，将正式进军中国市场。但在此之前，中国家长已经成为该品牌北美网站上最大的海外消费群体。

中国万达集团董事长王健林向FT总编辑巴伯透露，他正在青岛打造“超过好莱坞”的影视中心——东方影都，投资80亿美元，预计明年4月正式对外营业。

大连万达董事长王健林说，中国足球靠高价购买外援的模式不可持续。他表示自己投资马德里竞技足球俱乐部的主要目的，是为了培养中国未来的球员。

大连万达集团董事长王健林头上顶着很多桂冠，除了中国最有钱的人，他还是为数不多的大胆走进好莱坞的中国商人。他喜欢收购足球俱乐部和奢侈游艇公司，但最新的目标可能是要做“全球电影分发之王”。

中国的互金行业坐上过山车，短短几年内大起大落，P2P这个技术名词臭了整个网络借贷市场。年轻的91金融创始人，讲述了自己从业以来的心路历程，并给出了当下的投资建议。

MINI中国区副总裁Sean Green（高翔）表示，作为一个城市品牌，MINI正超越传统的汽车制造，涉足衣食住行等城市生活的方方面面，试图为城市中产提供一种生活方式的愿景。

这位原英菲尼迪中国总经理，携手从宝马i系列出走的核心团队成员自立门户，欲打造立足中国的世界级智能汽车公司。

微软中国加速器CEO罗斌认为，与硅谷相比，中国的风险资本仍然有季节性，而在硅谷，总有一些风险资本会关注看似不起眼的、却会真正改变世界的东西。

这位中国生命科技类公司的首席执行官表示，他不仅要把基因测序的成本降到千元以内，还要直接布局到中国县乡一级。旗下股份公司上市在即，本期《高端视点》试图摸一摸它的潜在体量。

从“蛟龙号”到“彩虹鱼”，崔维成决心尝试一套新的科研方法，结合民间资本进行基础研究，让中国海底深潜技术在空难打捞等多场景下真正发挥作用。

四年前再度出任携程CEO的梁建章，将携程竞争力的提升归功于内部创业精神的重建，而做到这一点的关键在于放权。

作为金沙江创业投资基金合伙人，朱啸虎过去几年对去哪儿、饿了么、滴滴的投资使他成为了人们口中的“独角兽捕手”。对映客和ofo的投资，也赶上了直播和共享单车这两个资本寒冬时期的“风口”。

创业CEO智库Venturous创始人谭秉忠是一位低调的伯乐，上世纪90年代果断押注马云和他的阿里巴巴梦想。如今，他的眼里又留谁驻足？

“传奇学者”林毅夫曾登上过华人在世行拥有的最高职位，他却批评西方主流经济理论在发展中国家被滥用而导致他们失败。结合中国经验，他自创了一套能与之抗衡的新理论，取名“新结构经济学”。

现任中国人民大学校长的经济学教授陈雨露，在《高端视点》访谈栏目中对中国的经济学教育进行了反思。片中，他透露的其他几点信息也很有趣：一是海归教师要参与“国情教育计划”，二是今年招生中党史专业比往年更火。

芬兰瓦锡兰集团是船舶动力与能源方面的领军企业。该公司首席执行官罗森格伦做客《高端视点》栏目，聊航运、油价、可再生能源，以及全球经济。他表示，“如果你想要经济增长，那么你就离不开能源项目”。

作为中国最大的国有粮食贸易公司，中粮集团正积极布局全球粮食主产区。中粮董事长宁高宁在《高端视点》栏目中透露，这是为中国未来粮食适度进口，提供一个更好的供应基础。